品牌管理

打开你的心灵建设，保护和加强品牌的挑战。

你将采取施加的方法来研究如何管理品牌，包括研究，战略和架构，进入开发一个品牌，如何建立，位置和延伸品牌在B2B，消费品和奢侈品零售品牌战略中。

商业分析

发现提取业务数据的有用信息的科学。

您将学习需要的预测模型，那些需要定位方法，最重要的是，那些需要因果分析来支持管理干预企业决策之间的区分。

商务法

介绍自己的核心法律概念和目前的法律问题，影响澳大利亚企业。

你将涵盖业务结构，公司法，合同法，竞争法和财产法 - 借鉴关键立法和法院案例来说明，你的业务和法律之间的相互作用获得法律方法的理解和跨组织的许多商业问题的法律依据。

消费者行为

从本质上讲，市场营销和企业更广泛地是企图影响消费者行为。

了解如何使用行为经济学，心理学，社会学和人类学的见解，了解和预测消费者行为，使用行为科学最大化营销影响。

企业融资

从首席财务官，并通过他们对企业面临的大财务问题的眼睛看起来听到探索如何融资支持，但也限制策略。

您将了解如何融资支持策略，通过资本预算和项目评估流程，风险管理政策，战略和工具（期权，互换，期货等），企业融资的不同方式实施，并在重要问题营运资金。

企业战略

领导人需要作出关于企业边界和资本分配，这需要扩大和资产剥离的决定性规则的决定。

通过利用这些资源发现做决定有关该公司的地域，水平和垂直范围，并深入到协同和企业优势的概念，最终装备自己，以确定战略价值的资源，并制定战略，在多个企业赢得了框架和工具。

财务分析和估值

学会解读和分析，以提取有用的信息进行更好的决策和评估组织的财务状况的财务报表。

您将审查通过他们的策略和与环境的相互作用的企业，测试他们的会计数字的经济现实，学习如何分析，以预测其将来可能的表现他们的研究结果，这些都有助于了解他们的股权价值如何能的能力估计。

金融机构

学习银行，投资银行，财富管理和保险公司如何建立商业化在不同层面的价值。

您将浏览的案例研究，听取嘉宾和使用的分析，非数学，严谨和高度应用框架来理解这些金融中介机构和他们所面临的挑战fintech的快速发展。

fintech：blockchain在新经济

发现对等的经济，让买家和卖家，借款人和贷款人，和其他合作伙伴来直接相互打交道，绕过中间商，如零售商和银行。

你会被介绍给blockchain技术，数字货币，加密标志，初始硬币发行，交易cryptocurrency法规，学习如何根据共识，分布台账，同时这些技术正在破坏传统业务，以及如何没有中介的经济职能的不同部门。

博弈论的经营策略

预测未来利益相关方会在一定商业决策的反应可以在管理者如何实现成功的结果的决定因素。

发现批判和分析工具，通过对个人决策和战略互动（博弈论）的概念来分析一个人的选择。

实施战略

分析认为渲染一个组织的战略无效的结构和行为问题。

你会明白的问题是如何产生的，并学习如何克服它们，从而使企业能够获得竞争优势。

革新

跨越两个周末密集，介绍自己的概念和技术在小企业和大企业创新为您开发一个创新的项目。

利用在动手团队项目，在那里你必须开发创业的经营理念和音高它行业评审团你的创意和策略，营销和工作操作技能。

投资

讨论和制定了重视金融投资技巧。

你将获得投资组合管理方面的知识，定价及股票和指数，远期和期货合约，货币政策，以及如何它的行为会影响投资业绩，以及如何通过投资开拓市场效率低下的选择避险。

领导力与变革

批判地探索在当今的全球商业环境中的领导改变观念。

您将开发新的认识一下自己的领导能力，并学习如何影响，并通过类的体验过程更具冲击力导致。

管理层的判断

因为我们形成判断和做出决定，我们堕入可预见的和一致的错误，这会影响我们的决定和冲突逐步升级的质量。

学习的尝试和真正的补救办法，可应用于减轻你的判断错误，提高整体管理和领导风格的新方法。

管理项目 - A.T.科尔尼学生实验室

发展要完成一个持续的一块应用研究在现实世界中的项目，从问题的识别和定义背着它完成的技能。

你将与​​A.T.合作科尔尼咨询顾问和行业客户的MBA理论和概念应用到业务挑战，提供创造性的见解可能的解决方案。

在工作场所的多样性管理

在一个组织内的多样性可以有多种形式，如思想的多样性，文化背景，种族，宗教等等。

探索多样性的多个方面相关的科学和应用信息，以及管理不同的人以及相关的问题是一个有效的管理者和组织在全球经济中的方式。

营销传播

探索什么导致公司在应对影响营销传播学科的变化做。

您将学习的概念和现代通信，包括设计，规划和实施的技术，并制定管理多个媒体，利益相关者，新技术和数字化的风险基本面。

市场调查

从行为问题定义满场为基础的营销研究项目的结果的呈现。

学习市场营销研究的过程来解决所面临的营销经理所面临的挑战，并探讨各种方法，定性和定量产生的营销分析。

市场策略

一个战略框架内发现的事业营销活动带来的好处。

通过分析，规划，生成和校准的战略选择，你会学到好的营销策略与工作目标细分市场如何优化上最有价值的机会，组织愿景和重点工作。

MBA实习

完成四个星期，全职，工作实习（或等同较长实习的一部分），集成了MBA的学习，就业和工作场所的文化。

您将获得良好的交际，人际交往，分析，解决问题的能力，组织，时间管理和职业规划能力。

Mergers & Acquisitions

并购活动是大公司的生长特性的主体，一直是商业生活的一个特征为超过一个世纪。

Take part in an end-to-end overview of the M&A process and discover the tools that managers need and use to make an effective contribution to M&A transactions.

谈判

谈判是艺术与两个或两个以上相互依存的各方之间确保协议的科学。

了解为什么人们和组织的行为，他们在竞争激烈的情况下做的方式，来了解在全球范围内所面临的管理人员和专业人员谈判的问题广泛。

产品管理

来了解周围现有的和在传统和数字连接的环境新产品/服务组合的问题域。

你将学习先进的理念和技术，如产品市场和产品公司配合，设计和生态系统的思想，产品，服务的心智模式的转变，产品回转，众包的想法，概念测试，测试营销，产品召回方法制定和实施可行的产品/服务的策略。

供应链管理

新兴的全球化趋势和竞争优势的来源再次强调操作已经把重点放在企业如何设计和管理其供应链。

采用现代范式，框架和分析方法来分析，管理和持续改进，为不同行业和市场的供应链流程发现公司。

思维像一个企业家

获得亲身体验在创办公司或在现有组织开展创业项目。

你会在一个团队工作，把一个想法变成实际的现实，谈论潜在客户重复你的想法，以便产生一个可扩展的，可重复的业务模式。