2020赛季欧洲杯 短期课程 企业敏捷领袖计划

企业敏捷领袖计划

了解如何定义你的组织的灵活性时间表 - 并获得技能来实现它。

3月31日至4月1日到2020年
3500
在发现企业规模是什么样子的灵活性,它的工作原理和它的效果将会对您的组织。

在发现企业规模是什么样子的灵活性,它的工作原理和它的效果将会对您的组织。

在合作伙伴交付与德勤,该方案将企业的敏捷性领导给你你需要引入在企业级工作的敏捷方式,并了解它具有意义的文化和领导技能。

重点是现实世界的例子和实用工具,该计划将教领导者如何设置他们的组织达能适应和响应,以及应对可能出现的挑战。

谁该参加?

高级管理人员

  • 管理需要处理中断
  • 参与建设的组织敏捷性议程
  • 准备组织去敏捷

首席高管

  • 希望使业务增长
  • 他们的技能想提前
  • 准备变革

关键外卖

组织调度定义的灵活性

  • 构建企业的敏捷性知识
  • 了解缩放敏捷方法的影响
  • 制定组织的敏捷性路线图

防止中断

  • 生成和动态变化做出反应
  • 响应构建功能集成到组织
  • ADAPT组织专注于客户服务

是面向未来的领导者

  • 加强你对变革领导
  • 开发成功的变革策略
  • 为使改变增益的对话

主题涵盖

Decision Making Icon

挑战范式

了解破坏和创新的影响,并评估如何敏捷你的组织是目前
Change Icon

新的工作方式

通过学习高绩效团队的学科和敏捷与应对挑战设置你的球队注册成功
Strategy Icon

灵活的运营模式

该方法的使用学习在不同的情况和原因,以及如何设计以客户为中心的组织

领导 Icon

领先的新途径

探讨敏捷无论是领导的新模式您的组织,并准备在敏捷文化引领

成功的故事

该方案是非常有益的 - 它围绕提高企业敏捷性的思维和在什么需要我作为一个领导者而言陷害了。

苏菲觉
客户计划的领导者,澳大利亚能源

主持人

三位一体刘易斯

三位一体刘易斯

企业敏捷实践领导

天合光能是2020赛季欧洲杯助理和专家组织发展和转型变革已担任高级职务世卫组织在NAB,澳新银行,埃森哲和普华永道的变化的欧洲杯东道主

玛丽亚·缪尔

玛丽亚·缪尔

德勤合伙人澳洲

玛丽亚是在德勤的合伙人的咨询实践和国家领导人的灵活性,专业工作通过灵活的框架来执行,优化和加速思路,通过以实现价值的新途径。

这是一个非住宅项目。该项目费用包括学费,学习资料和膳食研讨会期间。

申请的截止2周课程开始之前。尽早申请,以确保你的地方。的任何应用程序比前两周开始课程上的情况下,逐个进行评估接收以下。

$ 1,000不退还押金将被要求确认您的预订。请阅读我们的 完整的条款和条件,在这里.

即将召开的会议

3月31日至4月1日 卡尔顿校园
2天
$ 3500名 AUD
应用
10月28日至29日 卡尔顿校园
2天
$ 3500名 AUD
应用

询价程序

填写以下表单您的查询的细节与我们的团队,并会回应你的要求在三个工作日内,
或致电 +61 3 9349 8788 或电子邮件 programs@mbs.edu。请阅读我们的 隐私政策.